
Source:::: ba-ba mail site
Natarajan

Source:::: ba-ba mail site
Natarajan
| Winter is coming, and this is exactly the time to start preparations, before everyone suddenly gets sick with the cold or the flu. So if you are sick of coughing and it hurts while swallowing, and you want to find a natural remedy – here it is! Just follow the instructions to make this home syrup and it will take care of those annoying cold symptoms! |
![]() |
| Syrup in a jar in actually a combination of honey, citrus fruit (orange, lemon etc), herbs (Mint or rosemary) and spices (ginger, cardamom or cloves).
Research shows that honey has microbial and antioxidant qualities that fight bacteria and can calm a cough. Along with the nutrients in citrus fruit, herbs and spices – You get a natural medicine for fighting the symptoms of the common cold.
|
![]() |
|
The top 5 recommended combinations:
1. Lemon, ginger and honey.
|
![]() |
| 2. Lemon, mint and honey. |
![]() |
| 3. Lemon, rosmary and honey. |
|
| 4. Orange, cloves and honey. |
![]() |
| 5. Clementine, cardamom and honey. |
![]() |
| How to make a syrup in jar?
(The demonstratin uses lemon, ginger and honey, but is equally true for all combinations).
Pick a glass jar of any size with a lid. Slice the lemon, scrape the ginger and prepare the honey.
|
![]() |
| How to make:
Put in the jar half of the spliced lemon, half of the scraped ginger and the honey, and mix well.
In 3-4 hours, the syrup will be ready for use, after the honey pulls the juice out of the citrus fruit and make the syrup more liquid. If you want something thicker, increase the ration between the honey and the fruit (more honey).
We recommend keeping the jar covered and put in cooling. You can add honey now and again to keep it full. It should keep for at least 1-2 months, maybe even more, as honey is a natural preservative.
|
![]() |
| It is recommended to take 1-2 spoons of the syrup every few hours to calm the cold symptoms, especially those in the throat like coughing or aches.
If it doesn’t go down easy, just mix a full spoon in a glass of hot water or tea.
|
![]() |
| FEEL BETTER! |
Source: Harry T. in ba-ba mail site
Natarajan
The MESSENGER spacecraft, now orbiting Mercury, caught the images to make this movie of last Wednesday’s lunar eclipse. See Earth and moon from Mercury!

The MESSENGER spacecraft – which has been orbiting the sun’s innermost planet Mercury since 2011 – made this movie of the the Hunter’s Moon passing into the Earth’s shadow on October 8, 2014. The movie consists of 31 MDIS NAC (Mercury Dual Imaging System Narrow Angle Camera) frames taken two minutes apart from 09:18 UTC to 10:18 UTC on October 8. MESSENGER made the movie from a distance of 107 million kilometers / 66 million miles.
Notice the orientation of bright side of Earth. Earth’s shadow always extends in the direction opposite this bright side – or day side – approximately 1,400,000 kilometers / 1,000,000 miles into space. On October 8, the moon passed into the shadow, causing the eclipse.
The images have been enlarged 2 times and the moon brightened 25 times. The Earth was five pixels wide and the Moon one pixel wide.
The Earth – moon pair appeared in front of the constellation Aries, near the border of the constellation Pisces, as seen from Mercury.
The Earth was very bright magnitude minus 4.38 and the Moon was magnitude minus 0.03.
Read more from Emily Lakdawalla at the Planetary Society
Bottom line: The MESSENGER spacecraft, now orbiting Mercury, caught the images to make this movie of last Wednesday’s lunar eclipse. See Earth and moon from Mercury!
SOURCE:::: earthskynews
Natarajan
உங்களுக்கு இ.க்யூ. இருக்கிறதா?
ஐ.க்யூ.தான் கேள்விப்பட்டு இருக்கிறோம். அது என்ன இ.க்யூ? என யோசிக்கிறீர்களா?
நெருக்கடியான சூழல்கள்
நீங்கள் ஒரு நிறுவனத்தின் மார்க்கெடிங் மேனேஜர். உங்கள் நிறுவனத்தின் தலைவர் சட்ட மீறலாக எதையோ செய்துவிட்டு இப்போது சிறையில் இருக்கிறார். இந்த நிலையில் உங்கள் அலுவல் தொடர்பாக நீங்கள் யாரை சந்தித்தாலும் (என்ன உங்க தலைவர் இப்படிச் செய்துட்டாரே) என்பது போல் கேட்கிறார்கள். மனதுக்குள் அவர்கள் கேலியாக சிரித்துக் கொள்வது தெரிகிறது.
இதோ இன்னொரு சூழல். உங்கள் நிறுவன ஊழியர்களுக்கு அதிக ஊதியம் கொடுக்க வேண்டிய கட்டாயம். எனவே தயாரிப்புப் பொருளின் விலையை உயர்த்துகிறீர்கள். வாடிக்கையாளர்கள் இப்படி ஒரு கேள்வியை முன்வைக்கிறார்கள். ‘’உங்க போட்டியாளர்கள் எல்லாம் விலையை ஏத்தலே. சொல்லப்போனா உங்களுடைய ஒரு போட்டியாளர் சமீபத்தில் தன் தயாரிப்பின் விலையைக் குறைத்திருக்கிறார். ஆனா நீங்க உங்க பொருளின் விலையை அதிகமாக்கி இருக்கீங்க. உங்ககிட்டே தொடர்ந்து வியாபாரம் செய்யனும்ணு எங்களுக்கு என்ன தலையெழுத்தா?’’ எப்படி இருக்கும் உங்களுக்கு?
நீங்கள் இரண்டு வாரங்கள் சிரமம் எடுத்து ராத்திரி பகலாகக் கண்விழித்து ஒரு விரிவான அறிக்கையைத் தயார் செய்திருக்கிறீர்கள். அதைப் படித்துப் பார்த்துவிட்டு உங்கள் மேலதிகாரி “புல்ஷிட்’’ என்றபடி அதை மேஜையின்மீது தூக்கி எறிகிறார். உங்கள் மனநிலை என்னவாக இருக்கும்?
உணர்ச்சி வசப்படல்
மூன்று சூழல்களையும் விவரித்துவிட்டு ‘’எப்படியிருக்கும் உங்களுக்கு?’’ என்ற பொதுவான கேள்வியை கேட்டிருக்கிறேன். வலி, ஆக்ரோஷம், வேதனை இவையெல்லாம் பொங்கும் தருணங்களாக அவை இருக்க வாய்ப்பு உண்டு. ஆனால் நீங்கள் உணர்ச்சிக் களஞ்சியமாக மனதில் பட்டதை வெளிப்படுத்தினால் அது உங்கள் நிறுவனத்துக்கு சாதகமான சூழ்நிலை நிச்சயம் ஏற்படுத்தாது.
அறிவுக் கூர்மையை அறிந்து கொள்ள ஐ.க்யூ (Intelligence Quotient) தேர்வு உண்டு. சமீபகாலமாக அறிமுகமாகியுள்ள இன்னொரு வகைத் தேர்வு இ.க்யூ. – அதாவது Emotional Quotient தேர்வு. உணர்ச்சிகரமான சூழலில் நீங்கள் நடந்து கொள்ளும் விதமும், கூறும் வார்த்தைகளும் உங்கள் நிறுவனத்தைப் பெருமளவில் தூக்கி நிறுத்தும் அல்லது பாதாளத்தில் இறக்கும். மேலே உள்ள உதாரணங்களில் நீங்கள் உங்கள் உணர்வுகளை தவறான (அதாவது சாமர்த்தியமில்லாத) வார்த்தைகளில் வெளிக்காட்டினால் உங்கள் நிறுவனம் தன் வாடிக்கையாளரை இழக்கலாம் அல்லது நீங்கள் உங்கள் வேலையை இழக்கலாம்.
இ.க்யூ கேள்விகள்
எனவேதான் இப்போதெல்லாம் நிறுவனங்கள் தங்களுக்கான ஊழியர்களை (முக்கியமாக அதிகாரிகளை) தேர்வு செய்யும் போது அவர்களுடைய E.Q.-வை அறிந்து கொள்வதற்காக சில கேள்விகளை முன்வைக்கிறார்கள். சில உதாரணங்களைப் பார்ப்போம்.
‘’உங்களுக்குப் பதவி உயர்வு கொடுக்காமல், உங்களைவிட ஜூனியர் ஒருவருக்குப் பதவி உயர்வு அளிக்கப்படுகிறது. நீங்கள் என்ன செய்வீர்கள்? அ) நிறுவனத்தின்மீது நீதிமன்றத்தில் வழக்குத் தொடுப்பேன்.
ஆ) மேலதிகாரிகளிடம் பேசி அவர்கள் முடிவை மறுபரிசீலனை செய்யச் சொல்வேன்.
இ) எனது தவறுகளை அல்லது குறைபாடுகளை யோசித்து சரிசெய்துகொள்வேன்.
ஈ) நிறுவனத்தைப் பற்றியும், ஜூனியரைப் பற்றியும் நண்பர்களிடம் கேவலமான கருத்துகளை உதிர்ப்பேன்.
இவற்றில் எந்த பதில் உங்களுக்கும், உங்கள் நிறுவனத்துக்கும் நல்லது என்பதை யோசித்துப் பார்த்தால் உங்களால் உணர முடியும். அந்த பதிலை அளிப்பவர்களுக்குத்தான் நிறுவனம் முன்னுரிமை தரும்.
இன்னொரு கேள்வி. விமானத்தில் செல்லும்போது கடுமையான பனியின் காரணமாக விமானம் கீழே இறங்காமல் மேலேயே வட்டமடித்துக் கொண்டிருக்கிறது. விமானத்தின் போதிய எரிபொருள் இல்லையென்று ஒரு ஊழியர் கூறுவது உங்கள் காதுகளை எட்டுகிறது. என்ன செய்வீர்கள்?
அ) வடக்கே சூலம்னு தெரிஞ்சே இன்னெக்கி கிளம்பினது என் முட்டாள் தனம் என எண்ணுவீர்கள்.
ஆ) எல்லாம் நல்லபடி நடக்கும். கடவுளை வேண்டிக் கொள்வேன்.
இ) படித்துக் கொண்டிருந்த புத்தகத்தைத் தொடர்ந்து படிப்பேன் அல்லது பார்த்துக் கொண்டிருந்த டி.வி. நிகழ்ச்சியைத் தொடர்ந்து பார்ப்பேன்.
ஈ) அடுத்த வாரம் போகலாமேன்னு பக்கத்து வீட்டுக்காரர் சொன்னார். அவருக்கு சரியான கரி நாக்கு. பாவி.
எந்த வித சங்கடச் சூழலையும் சமாளிக்கும் மன உறுதியும், கோபம் பொங்கும் கணத்திலும் அதை அடக்கிக் கொண்டு சரியான விதத்தில் வெளிப்படுத்துவதும் ஓர் அரிய கலை. அது உங்களுக்கு இருக்கிறதா என்பதைத் தீர்மானிக்கும் வகையில் சைகோமெட்ரிக் தேர்வு களின் கேள்விகள் அமையக் கூடும்.
நீங்கள் சிறப்பானது என்று கருதும் ஒரு ஐடியாவை உங்கள் நண்பர் ‘’இதெல்லாம் வேலைக்கு ஆகாது’’ என்ற ஒதுக்கினால் உங்கள் ரியாக்ஷன் எப்படியிருக்கும் என்பதைக்கூட எளிமையாகவும், உண்மையாகவும் யோசித்துப் பாருங்கள். அவரைத் திட்டுவீர்களா? அவர் அப்படிச் சொல்வதற்கான காரணங்களைக் கேட்பீர்களா? அவரது நட்பையே அறுத்துக் கொள்வீர்களா? அல்லது அவர் அப்படிக் கூறியதற்கான காரணங்களை நீங்களே மனதில் யோசிப்பீர்களா? இந்தக் கேள்விகளுக்கான உண்மையான பதிலை நீங்கள் சீர்தூக்கிப் பார்த்தாலேகூட போதும், இ.க்யூ. தேர்வில் நீங்கள் வெற்றி பெறுவீர்களா இல்லையா என்பது புரிந்துவிடும்.
எனக்கு எப்போதும் தோல்விதான், கொஞ்சம்கூட ராசி இல்லாதவன், வாழ்க்கையே வெறுத்துப் போய்விட்டது. என்ன செய்வதென்றே தெரியவில்லை” என்று பலரும் புலம்பக் கேட்டிருப்போம்.
ஒரு வியாபாரத்தைத் தொடங்கி, அதில் சின்னஞ்சிறு சறுக்கல் வந்தால்கூட சோர்ந்து போய்விடும் பலரையும் பார்த்திருப்போம். இதில் உண்மை என்னவெனில், எந்த ஒரு செயலையும் வெற்றிகரமாகச் செய்ய நினைத்து அதில் தோல்வி அடைந்தவர்கள் அதே செயலில் சின்னச் சின்ன மாற்றங்களை மட்டும் செய்துவிட்டால் வெற்றிக்கனியைச் சுலபமாகச் சுவைக்க முடியும்.
வாடிக்கையாளர்கள் தேடிவந்து வாங்குவதைவிட, நாமே தேடிப்போய் கொடுக்கலாமே என்ற முயற்சியில் இறங்கி, முதல்முதலாக தவணை முறைத் திட்டத்தை அறிமுகப்படுத்தி அதில் மாபெரும் சாதனையும் படைத்தது ஒரு நிறுவனம். வீட்டில் இருக்கிற கட்டில் இடத்தை அடைக்கிறதே என்று ஒருவர் சிந்தித்ததன் விளைவு, அது மடக்கு நாற்காலியாக மாறியது. இதனால் மடக்கு நாற்காலிகளின் விற்பனையும் பல மடங்குகளாகப் பெருகியது.
ஒரு காலத்தில் அஞ்சல் அலுவலகத்தில் உரிமம் பெற்று வீட்டில் ரேடியோ வைத்துக் கொண்டிருந்த காலங்களில் பாடல்களையோ அல்லது செய்திகளையோ வீட்டில் மட்டும்தான் கேட்க முடிந்தது. மற்ற இடங்களில் கேட்க முடியவில்லையே, அதற்கு என்ன செய்வது என்று மாற்றிச் சிந்தித்ததன் விளைவு, அது பாக்கெட் ரேடியோவாக மாறியது. இந்த பாக்கெட் சைஸ் ரேடியோவில் வருகிற சத்தமும் பலருக்கு இடையூறாக இருக்கிறதே என்று சிந்தித்ததன் விளைவு, அது வாக்மேனாகிப் போனது. ரேடியோ-பாக்கெட் ரேடியோ-வாக்மேன். இவை மூன்றுமே சிறிது மாற்றிச் சிந்தித்ததன் விளைவால் இவற்றின் விற்பனை அந்தந்தக் காலங்களில் ஒரு பெரும் புரட்சியையே ஏற்படுத்தின.
விற்பனையின் அளவை அதிகப்படுத்தவும், பல் சுத்தமாகவும், ஆரோக்கியமாகவும்
இருக்க பற்பசை நிறுவனம் ஒன்று ஒரு சிறு மாற்றத்தை மட்டும் செய்து பார்த்தது. அது என்னவெனில், பற்பசை வெளிவரும் சிறு துளையை மட்டும் தற்போது இருப்பதைவிட கொஞ்சம் பெரிதாக்கினால் என்னாகும் என்ற வித்தியாசமான சிந்தனையை அமல்படுத்திப் பார்த்தது. பற்கள் சுத்தமாகின, வாடிக்கையாளர்களும் மகிழ்ந்தார்கள், விற்பனையும் அதிகரித்தது. இதனால் அந்த நிறுவனத்தின் லாபமும் மறைமுகமாக அதிகரித்தது.
சோப்பு, ஷாம்பு, ஊதுபத்தி உள்ளிட்டவற்றின் உற்பத்தி நிறுவனங்கள்கூட விநோதமான விளம்பரங்களையும், சின்னச் சின்ன மாற்றங்களையும் செய்து விற்பனையைப் பல மடங்கு உயர்த்தியிருக்கின்றன. விலை உயர்ந்த பட்டு ரகங்களைக்கூட, பேரம் பேசாமல் சொன்ன விலைக்குத்தான் வாங்கிச் செல்ல வேண்டும் என்ற டெக்னிக்கை முதல் முதலில் துணிச்சலாகக் கையாண்டது ஒரு பட்டு நிறுவனம். “”தரமே நிரந்தரம் அதுதான் எங்கள் தாரக மந்திரம்” என்ற வாசகத்தை வாடிக்கையாளர்களின் மீது தெளித்து, அவர்களை உள்வாங்கிக் கொண்டது அந்த பட்டு விற்பனை நிறுவனம்.
வேட்டியே கட்டாத, கட்டத் தெரியாத இளைஞர்களைக் கவர அதே வெள்ளை நிறத்தில் பனியன், கைக்குட்டை, பெல்ட், செல்போன் கவர் என்று அவர்களின் தேவையை அறிந்து, பூர்த்திசெய்து வேட்டி கட்டாதவர்களையும் வேட்டி கட்ட வைத்துவிட்டது ஒரு வெண்ணிற ஆடை தயாரிப்பு நிறுவனம். வேட்டி கட்டுபவர்களின் எண்ணிக்கை குறைந்துகொண்டே போகிறதே என்று கவலைப்படாமல் சிறிது மாற்றிச் சிந்தித்ததன் விளைவால் விற்பனையிலும் புரட்சி செய்திருக்கிறது அந்த நிறுவனம்.
பிரபலமான கடற்கரை ஒன்றில் ஐஸ்கிரீம் சாப்பிடுபவர்கள் சாப்பிட்ட பின்னர் அதன் கப்புகளைக் கண்ட இடங்களில் வீசினார்கள். இவற்றைச் சேகரித்து எடுத்து இடத்தைச் சுத்தம் செய்யும் தொழிலாளர்களுக்கு அதிகமான சம்பளம் கொடுக்க வேண்டியிருந்தது. துப்புரவுத் தொழிலைச் செய்ய போதிய தொழிலாளர்களும் கிடைக்கவில்லை. இதற்கு ஒரு முடிவு கட்ட வித்தியாசமாக சிந்தித்ததன் விளைவுதான் கோன் ஐஸ்.
ஐஸ்கிரீம் விலையையும் உயர்த்த முடிந்தது. கண்ட இடங்களில் தேவையற்ற குப்பைகள் சேருவதும் இல்லாமல் போனது. நிறுவனத்தின் லாபமும் பல மடங்கு அதிகரித்தது. காலண்டர், டெலிபோன் டைரி, நோட்பேடு, கடிகாரம், கேமரா, டார்ச்லைட், அலாரம், மியூசிக் பிளேயர், கால்குலேட்டர், நினைவுபடுத்தும் அலாரம், குறுந்தகவல்களைக் குறித்த நேரத்தில் அனுப்பும் வசதி, பொழுதைப் போக்கிட விளையாடும் வசதி, இணைய தளங்களைப் பார்க்கும் வசதி உள்ளிட்ட பல்வேறு வசதிகளும் சின்னஞ்சிறு கையடக்கக் கருவியான செல்போனில் இருப்பதால்தான் இன்று அதன் விற்பனை ஒவ்வோராண்டும் பல கோடிகளைத் தொடுகிறது. சாதாரண பாமரன் முதல் பணம் படைத்தவர்கள் வரை அனைவருக்குமே செல்போன் ஓர் அங்கமாகவே மாறிப்போய் விட்டது.
கடுமையான வறுமையிலும் தான் அணியும் கறுப்புக்கோட்டின் கிழிசல்களை வெள்ளை நூலால் தைப்பாராம் மகாகவி பாரதி. கறுப்பில் வெள்ளை நூல் பளிச்சென்று அசிங்கமாகத் தெரிகிறதே என்று அந்த நூல் மீது கறுப்பு மையை தடவிக்கொண்டு வெளியில் வருவாராம்.
அதனால்தானோ என்னவோ அவர் அணிந்திருந்த உடையாலும், எழுதிய பாடல்களாலும் மனிதர்களின் மனங்களை உழுதாரா எனத் தெரியவில்லை. வெள்ளைத் தலைப்பாகையும், முறுக்கிய அரும்பு மீசையும், கருநிறக் கோட்டும் பாட்டுப் பாரதியை அடையாளம் காட்டின.
சட்டை இல்லாத உடலும், அணிந்திருந்த கண்ணாடியும், கையில் இருந்த கைத்தடியும் மகாத்மாவின் மந்திர சக்திகளாகவே இருந்தன. காவி உடையும், அதே நிறத் தலைப்பாகையும் சுவாமி விவேகானந்தரின் விவேகத்தையும், வீரத்தையும் வெளிப்படுத்தின.
இப்படியாக தோற்றத்தில்கூட கொஞ்சம் மாற்றிச் சிந்தித்து அதன்படி செயல்பட்டவர்கள் வாழ்வில் ஓர் உயர்ந்த இடத்தைத் தொட்டிருக்கிறார்கள். எனவே சின்னச் சின்ன விஷயங்கள்கூட மிகப்பெரிய மாற்றங்களைத் தந்திருக்கின்றன.
எனவே தோற்றம், பேச்சு, செயல் இவை மூன்றிலும் ஏதேனும் ஒன்றிலோ அல்லது மூன்றிலுமோ கொஞ்சமாவது மாற்றிச் சிந்தித்து, தேவைக்குத் தக்கவாறு, வித்தியாசங்களையும் குழைத்து, செய்யப் பழகி விட்டால் வெற்றி உங்களைத் தேடி வந்து உங்கள் வீட்டுக் கதவைத் தட்டும்.
– சி.வ.சு. ஜெகஜோதி in dinamani.com
Natarajan
“Ever since the news of our win got out, I’ve received six-seven marriage proposals!” Achin Narula exclaims. “I wasn’t thinking about marriage but afterKBC, it will definitely be easier to find a match.”
Here’s what happens when two 20-something Delhi boys become crorepatis overnight.

“Arey yaar, they edited out my Dil Chahta Hai dialogue there,” Achin Narula, 28, purses his lips in mild disappointment.
The joint winners of the whopping Rs 7 crore prize on Kaun Banega Maha Crorepati — Achin and his younger brother Sarthak Narula, 23, — are glued to the television, reliving their glory as their momentous KBC episode unfolds on the TV screen in their room.
Sitting on their respective beds in Hometel, a comfortable budget hotel in Malad, a western Mumbai suburb, the two brothers — who are working their way through tricky questions on the popular game show — are a study in contrasting personalities.
Achin restlessly paces the room every time he gets a congratulatory phone call and rocks back and forth at crucial points in the episode. His brother, on the other hand, sits calmly with his legs covered with the comforter.
Presumably because they have done quite a few interviews till now, they have learnt to periodically tune out an outsider presence for brief, private victories with each other.
When we politely decline their offer of tea/snacks — I suspect it’d be a mindless interruption for them — Achin quips, “Don’t worry, it’s all on Sony (the channel).
They are obviously in a very good mood.
While the show progresses, it becomes clear that more than witnessing their moment ofKBC glory, the duo is interested in how they have conducted themselves on TV.
They are acutely conscious of how many of their wisecracks and quips were edited out.
“He (Achin) thinks everything he’s said and done should be shown on TV,” Sarthak remarks.
“They must have sold these slots for exorbitant prices and longer duration ads,” concludes Achin, who works in the marketing department in a real estate firm based out of New Delhi.
“They have edited so much, I’m getting calls from my friends saying, “Tu toh kuch bol hi nahi raha (You aren’t saying anything at all),” says Sarthak, sounding concerned.
The brothers bought new spectacles for their appearance on the show.
“I used one pair for many years but when we had to come here, I decided to get another pair just in case the old one broke. The new pair you see on him (Achin) are photochromatic,” Sarthak offers, even as Achin squirms — he is more conscious of how he’s presenting himself than his soft-spoken younger brother.
The Narula brothers’ preparation for the show was (obviously) top notch — Achin had been trying to get on the show for the last 10 years and had made it to the fastest finger first four times before.
The KBC team would say,’Tu phir se aa gaya? When will you quit?’
“I told them I’ll keep trying until they let me through the next level,” Achin says.
So did they have a certain number in their mind that they intended to win?
“We were looking at winning at least Rs 25 lakh. Since there were the two of us, it seemed like an achievable goal,” Sarthak chimes in.

When asked about his very unusual sounding name, Achin says, “It means a man without worries — my parents wanted to name me Sachin but, at the same time, didn’t want to break the family naming convention in which all names must begin with an A.”
But then, why was Sarthak named differently?
“My mom wanted me to be different,” pat comes the reply from Sarthak.
The big win hasn’t sunk in yet for the Narula brothers even though it’s been three weeks since they shot for the episode and won. Their friends and family are still ‘shell-shocked’ as well.
“They can’t believe that such a thing has happened. How many people can reach even the 1 crore question, after all?” asks Achin.
Friends and friends of relatives they hadn’t even heard of, or have met briefly, have been calling in to congratulate them.
“The guy I was talking to over the phone is a cousin of a friend who I met once, when I was in the 12th standard. It’s a bit of a hassle to attend each and every call since the phone is on roaming at present,” Achin confides.
But money is surely no matter now?
“Middle class values always remain intact. More importantly, the money hasn’t come in yet,” the brothers burst into peels of laughter.
“We have already spent a lot of money — CCTV cameras have been installed in the house, we have thrown three parties — for friends, work friends and relatives. Paisa aane se pehle hi chala jaa raha hai (money has been spent even before we’ve got it),” they note.
Achin took an indefinite break from work when the first call from KBC came in.
“It was an opportunity of a lifetime and I needed to prepare for it,” Achin says.
“I can show you emails of the number of books I’ve ordered for quizzes over the years. We’ve also watched a lot of quiz shows. There’s one on the Disney Channel that airs at 3 am,” Sarthak, who has done his graduation in Commerce, informs.
“Then we read Derek O’Brian’s Bournvita Quiz contest books, another one by Siddharth Basu, one called Mastermind; we have also been regular subscribers of Competition Success Review (a staple for Government entrance exam aspirants),” he adds.
“Since I was trying for KBC for 10 years, we made notes of what areas of GK were asked from the most and worked at them accordingly,” Achin says.
The Rs 7 crore prize money brings with it a set of new career plans for him.
“I will look at viable business opportunities now. We have the capital now, loans will also be more easily available to us,” he notes.
A string of marriage offers for Achin have also come in.
“Ever since the news of our win got out, I’ve received six-seven proposals,” Achin informs. “I wasn’t thinking about marriage but after the win, it will definitely be easier to find a match.”
Achin and Sarthak’s father is a marketing officer with National Insurance.
“We also had a mattresses business in our mother’s name but we had to shut it down after some regulation changes. It just wasn’t viable for us anymore. We incurred heavy losses and had to sell our house. We now live in our grandfather’s house,” says Sarthak.
Their mother was detected with ovarian cancer in July 2013. The chemotherapy sessions are over, and she’s on the road to recovery.
“She will recover but she will need regular tests for the rest of her life. Chemo has been tough — we’ve all suffered emotionally too, besides her own physical pain,” Sarthak adds.
But they don’t want to dwell on that.
“We wanted to talk about it on the show only because there are now vaccines for certain types of cancers. Many people don’t know it so we just wanted to get that information out there through television,” they explain.
SOURCE:::: rediff.com
Natarajan
The crowd stretches beyond what your eyes can see.

Standing amid the bombed ruins of their lives, these weary people are inhabitants of the Yarmouk refugee camp awaiting food packets from the United Nations Relief and Works Agency for Palestine Refugees.
Before the civil war broke out in Syria, Yarmouk, an unofficial refugee camp, was home to some 150,000 Palestinian refugees. That figure has since dwindled to just 20,000.
During the civil war, Yarmouk became the scene of intense fighting between the Free Syrian Army and the PFLP-GC supported by the Syrian Army government forces.
The camp was closed off by the Syrian regime last year, after it served as a primary base of operations for the Free Syrian Army and other radical Islamist militias.
According to the Haaretz daily, “The tragedy lies in that there really is no one to negotiate with in order to secure free flow of aid to the camp. When the Palestinian leaders met with officials from rebel groups, and especially the Islamist militias, their demands were refused, as the rebels claim that the land is Syrian, and not Palestinian.’
The conflict led to severe food shortages and widespread hunger.
Since January 18, the UN agency has managed to deliver 6,528 food parcels, 10,000 polio vaccines and a range of other medical supplies to civilians inside the camp. However, it has so far had only partial humanitarian access.
The UN has reported infant malnutrition in the community, which has been reduced to eating animal feed. As of this week, all aid distributions have been suspended because of security concerns.
The extreme situation has forced the UNRWA to release this photograph of the camp to draw the world’s attention to the need for safe, substantial and continuous humanitarian access.