” குல தெய்வமே கட்டளை இட்டதா …? “

காஞ்சிப்பெரியவரைத் தரிசிக்க கிராமப்பகுதியைச் சேர்ந்த பணக்காரர் ஒருவர் வந்திருந்தார். சாஷ்டாங்கமாக விழுந்து நமஸ்கரித்தார். அவர் முன் பணிவுடன் நின்ற அவர் “”சுவாமி! உங்க உத்தரவுப்படி நான் நடக்கத் தயாரா இருக்கேன். நீங்க சொல்ற தர்ம காரியங்களுக்கு செலவு பண்ணவும் விரும்பறேன்,” என்று தெரிவித்தார்.

அதற்கு பெரியவர், “”உன் வீட்டிலுள்ள பெரியவர்களிடம் பக்தி சிரத்தையுடன் பழகு. உன் மனைவி, பிள்ளைகளிடம் அன்பாக இரு. கூடிய வரையில் தப்பு, தண்டான்னு வேண்டாத விஷயங்களில் ஈடுபடாதே. உண்மையைப் பேசி நல்வழியில் நட. அதுவே போதுமானது,” என்று அறிவுரை கூறினார்.

இதைக் கேட்ட பணக்காரருக்கு ஆச்சரியமாகிப் போனது. பெரியவர் மடத்திற்கு ஏதாவது நன்கொடை கேட்பார் என்று எதிர்பார்த்தால் இப்படி நேர்மாறாகப் பேசுகிறாரே என்று எண்ணிக் கொண்டார்.

இருந்தாலும், அவருடைய எண்ணத்தை மீண்டும் அவருக்குத் தெரிவிக்கும் விதத்தில், “”சுவாமி! நீங்க சொன்னபடி பேச்சைக் கேட்பேன். எதிர்காலத்திலும் நீங்க காட்டுன வழியில் நடந்து கொள்வேன். மேற்கொண்டு நீங்க என்ன உத்தரவு போட்டாலும் அதைக் கேட்கவும் தயாரா இருக்கேன்,” என்று சொல்லி கைகளைக் கட்டிக் கொண்டு நின்றார்.

அவரை உற்றுப் பார்த்த பெரியவர், “”உங்க குலதெய்வம் அய்யனார். அவரோட கோயில் வாசலில் குதிரை சிலை இருக்கு. அதெல்லாம் பராமரிப்பு இல்லாமல் பழுதாகிட்டுது. அதையெல்லாம் சரி பண்ணி, வர்ணம் பூசி திருப்பணி செய்து கும்பாபிஷேகம் செய்து வை,” என்று உத்தரவிட்டார்.

இதைச் சொன்னதும் பணக்காரர் பிரமித்துப் போனார். “”ஆமாங்க சாமி! எங்க ஐயாவும்(தந்தை) அந்திம காலத்தில இந்த விஷயத்தை என்னிடம் சொல்லி விட்டுப் போனார். இருந்தாலும் அதை நான் கண்டுக்காம விட்டுட்டேன். தகப்பனார் சொன்ன அதே விஷயத்தை நீங்களும் சொல்றதைக் கேட்டா அந்த அய்யனாரே வந்து கட்டளையிட்டது போல இருக்கு. நிச்சயம் உங்க ஆசியோடு திருப்பணியை இப்பவே ஆரம்பிக்கறேன்” என்று சொல்லி புறப்பட்டார்.

வந்த பணக்காரரின் குலதெய்வம் அய்யனார் என்பதையும், அந்தக் கோயில் பாழ்பட்டு கிடப்பதையும் மகாபெரியவர் எப்படித்தான் உணர்ந்தாரோ என்று அந்தப் பணக்காரர் ஆச்சரியப்பட்டது போல, நமக்கும் ஆச்சரியமாய்த் தான் இருக்கிறது. அவருக்கு அய்யனார் குலதெய்வம் என்றாலும், மகாபெரியவரையும் குலதெய்வமாய்த் தான் கருதியிருப்பார்!

Read more: http://periva.proboards.com/thread/8254/#ixzz3IGxz38qO

source::::www.periva.proboards.com

Natarajan

” ஐப்பசி 20…இன்று அன்னாபிஷேகம்…ஒரு பிடி அரிசி ஆனாலும் …”

இன்று அன்னாபிஷேகம்-பெரியவா போஸ்ட்
சொன்னவர்; பழக்கடை பி.ஆர்.தியாகராஜன்.

தொகுப்பாளர்;டி.எஸ்.கோதண்டராம சர்மா

Source::::www.periva.proboards.com

Natarajan

கங்கை கொண்ட சோழபுரம் அன்னாபிஷேகத்துக்கு

என்று ஒரு கமிட்டி அமைத்தார்கள்,பெரியவா.

அப்போதைய ரயில்வேத்துறை அமைச்சர்,

கமிட்டியின் தலைவர். நான் செயலாளர்-என்று,

காஞ்சியில் பெரியவா அறிவித்தார்கள்.

1234201_315112848661397_4724600860700186658_n.jpg

ஆறு ஆண்டுகள்,மிகவும் பிரமாதமாக அன்னாபிஷேக

தெய்வப் பணியை நான் நடத்துவதற்கு பெரியவாளின்

கருணை துணை நின்றது.

ஸ்ரீ பி.என். ராகவேந்திர ராவ் என்பவர், ஓர் ஆண்டு,

ஆந்திரா முதல் தரமான அரிசி நூற்றெட்டு மூட்டை

அனுப்பிவிட்டார்.

“அபிஷேகம்,அன்னதானத்துக்கு அதை வைத்துக்

கொள்ளலாமா?” என்று மகா சுவாமிகளிடம் கேட்டோம்.

“ஒரு பிடி அரிசியானாலும், பல பேர்களிடம் அரிசி

வாங்கி அன்னாபிஷேகம் செய்யணும்னு நினைச்சேன்.

போகட்டும். அவர் வேண்டுகோளின்படி இந்த வருஷம்

அவர் அனுப்பியுள்ள அரிசியை உபயோகப் படுத்திக்கோ”

என்றார்கள்.

நிகழ்ச்சியெல்லாம் முடிந்தவுடன் பார்த்தால்,

முப்பத்திரண்டு மூட்டை அரிசி மிகுந்திருந்தது.

“உன் இஷ்டம் போல், கோவில்களுக்குக் கொடுத்து விடு”

என்று சொல்லிவிட்டார் ,ராவ். காஞ்சிபுரம் சென்று

மகா சுவாமிகளிடம் தெரிவித்தேன்.

“அவர் எதற்காக உன்னிடம் கொடுத்தார்?

அதைச் செய்தது போக, மீதி உள்ளதை விற்று, பாங்க்

டிராப்ட் எடுத்து அவருக்கு அனுப்புவதுதான் முறை.”

இருபத்திரண்டாயிரத்து நானூறு ரூபாய்க்கு

டிராப்ட் எடுத்தேன். ஒரு சால்வை, ஸ்ரீ மடத்துப்

பிரசாதம்,டிராப்ட் முதலியவைகளுடன்

ஸ்ரீமடம் சிஷ்யர் ஒருவரை ஸ்ரீ ராவ் அவர்களிடம்

கொடுக்கச் சொல்லி அனுப்பி வைத்த மகான்

மகாசுவாமிகள்.

நடராஜன்
Read more: http://periva.proboards.com/thread/8260/#ixzz3IGv4CfqN

This 13 yr old Inventor just Floored INTEL ….

If Shubham Banerjee cannot lay claim to being the world’s youngest venture capital-backed entrepreneur, he comes very close.

Image: Shubham Banerjee holding Braigo.
Photograph
: Nbanerjee/Wikimedia Commons

Banerjee was 12 years old when he closed an early-stage funding round with Intel Capital, the company’s venture capital arm, last month for his prototype for a low-cost Braille printer. Since then, the San Jose, California middle-schooler has turned 13.

That’s young, even by the standards of Silicon Valley, where many venture capitalists unapologetically prefer to fund youth over experience.

Young entrepreneurs usually have reached at least their mid-teens when they hit it big. Nick D’Aloisio, founder of online news aggregator Summly, was 17 when Yahoo bought his company last year for $30 million.

Image: Braigo – Braille Printer with Lego Mindstorms EV3.
Photograph: Nbanerjee/Wikimedia Commons

Brothers John and Patrick Collison, behind payments service Stripe, were 16 and 19 when they sold an earlier business to a Canadian company for $5 million.

After reading a fundraising flyer about the blind, Banerjee felt inspired to turn a high-tech version of Legos, the toy building blocks, into a device that could print in Braille. One day, he wants to mass-produce the printers and sell them for about $350, far less than Braille printers cost now.

This past summer, he worked on incorporating an Intel Edison chip, a processor aimed at hobbyists, into the printer. In September, Intel invited him to a conference in India to highlight uses for Edison. There, he got a big surprise.

Image: Shubham Banerjee with Braigo v2.0 at IDF14.
Photograph
: Nbanerjee/Wikimedia Commons

Intel executive Mike Bell announced from the conference stage that the giant chipmaker would invest in his company, Braigo Labs. Until then, his funding consisted of the $35,000 his parents gave him.

“I turned back to my dad, and said, ‘What did he just say?'” Banerjee recalled. “I was all over the place.”

Banerjee and a spokesman for Intel Capital declined to disclose the size of the investment. A person familiar with the matter said it was a few hundred thousand dollars. He plans to use it to build a better prototype of the printer and test it with more groups for the blind.

After the announcement, Banerjee had to bone up on unfamiliar terms such as “venture capital.”

Image: A note to Shubham Banerjee from Garvin Thomas, NBC Bay Area.
Photograph: Courtesy, BraigoLabs

He also needed to convince adults to co-sign his funding and patent documents. Among the company officials he turned to: Braigo’s president, his mom, Malini.

Banerjee says he gets mostly As and Bs as a student at the ChampionSchool in San Jose, California. Teachers have given him time off to attend events like the conference in India and the Intel Global Capital summit this week in Huntington Beach, California. He catches up on school work on weekends, he says.

This is the second Intel investment connected to the Banerjee family. His dad, Neil, works for Kno, an education start-up that Intel bought last year.

While many young entrepreneurs who win venture-capital cash end up ditching their education to focus on their businesses full time, Banerjee says he won’t take that path.

“It’s an after-school thing,” he says….

SOURCE::::rediff.com

Natarajan

See This Man”s Creativity …Hats off To this Gentleman …

 
http://www.youtube.com/watch?v=svzPm8lT36o  
 
An extraordinary man with a severe disability creates incredible works of art using a typewriter….
 
Paul Smith suffers from cerebral palsy. It’s a terrible degenrative disease that cuts him away from the world in so many ways. But in the next few minutes, Paul will prove to you how much deeper the human soul goes. There is a whole world inside Paul, and he is still able to share it with others, to let them see its beauty and express himself creatively. It’s a beautiful example of how much we have inside us. 
 
SOURCE:::: You Tube and ba-ba mail site
 
Natarajan

Why No Guns For Cops of Britain and New Zealand ?…

Britain and New Zealand have adopted an uncommon style of policing. Their cops typically don’t carry guns on the job.

You might assume this would lead to more officer fatalities, but that’s not the case.

In Britain, this tradition stretches back to the 19th century. When the Metropolitan Police force was formed, people feared the military and wanted to avoid a police force that was oppressive, according to the BBC.

If police officers don’t have guns, then they can’t use firearms against citizens. Moreover, police can’t have their own guns used against them.

By only allowing some officers to be armed – like a firearms unit in every police force in Britain and cops who patrol security-sensitive places like airports, for example – the logic goes, there’s less of a risk of gun violence overall.

A New Zealand police commissioner wrote in an editorial in 2009:

I have no doubt that carrying handguns would compromise officers’ ability to do their regular work, because when you carry a weapon, your primary concern is to protect that weapon. If this was balanced by a clearly demonstrable increase in personal protection, it would be a price to consider paying. But the protection offered by a firearm – particularly a pistol – is more illusory than real.

This has actually worked out quite well. The UK and New Zealand fare rather well compared to other countries when it comes to violent crime. They have some of the lowest homicide rates in the world:

World homicide rates

United Nations Office on Drugs and Crime

 

Gun deaths are lower in Europe and Oceania overall, too:

 

Police shootings are far less prevalent in Britain than they are in the US. In the wake of the Michael Brown shooting in August, The Economistnoted that British citizens are about “100 times less likely to be shot by a police officer than Americans.”

Protests erupted in Ferguson, Missouri after a white police officer shot and killed Brown, an unarmed black teenager, during a routine patrol, leading to a national conversation about police brutality and use of force.

What helps Britain and New Zealand pull off unarmed policing is that gun ownership rates in these countries are much lower than in the US, which means that fewer criminals are armed with guns.

And police in Britain do have access to tasers to subdue suspects, which is a much safer alternative to guns.

SOURCE::::www.businessinsider.in

Natarajan

Message For the Day…” Difficulties You Face in Your Life are Opportunities for Your Progress…”

Always attend to your duties with a pleasant and smiling face. There is no use putting a ‘castor oil face’. Happiness is union with God. That is real Divinity. When you are confronted with difficult situations do not get upset and constantly worry thinking, “Oh My! How do I cross this situation?”. Such worry will only worsen the situation. Repose your faith in God. Think that difficulties are opportunities for your advancement. If you develop this attitude, your life will be sanctified. Whoever doesNamasmarana, whatever name they take and wherever they are, their life will be sanctified. They will be free from sin. Do not be too much concerned or bogged down withraga and tala (tune and rhythm). There is only one Raga, that is Hridayaraga (the tune of your own heart). That is ‘So… ham’ (‘I am I’). Tune your life Unto Him. Then, whatever activity you undertake, it becomes a success.

Sathya Sai Baba

” அந்த மாதிரி வரம் கொடுக்கும் சக்தி எனக்கு இல்லை …”

ஒரு கூர்கா, தரிசனத்துக்கு வந்தார். முகத்தில்

கவலை தெரிந்தது.

“என்ன சமாசாரம்னு கேளு” என்று தொண்டரிடம்

சொன்னார்கள் பெரியவா.

1f22d-1கூர்கா சொன்னார்.

“நான் பிறந்ததிலிருந்தே கஷ்டங்களைத்தான்

அனுபவித்துக் கொண்டிருக்கிறேன்.ஆனால் ஏதோ

புண்ணிய வசத்தால் தெய்வ ஸ்வரூபமான பெரியவா

தரிசனம் கிடைச்சிருக்கு….இனி எனக்கு ஜன்மாவே

வரக் கூடாது என்று அனுக்ரஹம் பண்ணணும்…”

“ஆகா,அப்படியே ஆகுக! உனக்கு இனி ஜன்மாவே கிடையாது!”

என்று பெரியவாள் சொல்லி விடவில்லை.

பின் மெதுவாகச் சொன்னார்கள்.

“அந்த மாதிரி வரம் கொடுக்கும் சக்தி எனக்கு இல்லை.

நான் தினந்தோறும் பூஜை செய்யும் சந்த்ரமௌளீஸ்வரரையும்

த்ரிபுர சுந்தரியையும் உனக்காகப் பிரார்த்தனை செய்து

கொள்கிறேன்….”

கூர்காவுக்கு இந்தப் பதில் நியாயமாகப்பட்டது போலும்.

ஒரே குதூகலம் அவருக்கு.

பிரசாதம் பெற்றுக் கொண்டு;,

“எனக்கு இனிமேல் ஜன்மா கிடையாது….ஈசுவராக்ஞை”

என்று திரும்பத் திரும்ப சொல்லிக் கொண்டே போனார்.

“ரொம்ப நாள் கழிச்சு இந்த மாதிரி, எனக்கு ஜன்மா

வரக் கூடாதுன்னு கேட்டு, இவன் ஒருத்தன் தான்

வந்திருக்கான்!” என்று கண்களில் ஞானஒளி வீசக்

கூறினார்கள் பெரியவா.

“மனுஷ்யனாக அவதாரம் பண்ணிய ராமன், எந்தத்

தைரியத்தில் ஜடாயுவுக்கு ஸ்வர்க்க லோகத்தைக்

கொடுத்தான்? அவனறியாமல் நாராயணத்வம்

வெளிப்பட்டு விட்டது” என்று ஒரு பௌராணிகர்

கூறியது நினைவுக்கு வந்தது.

பெரியவா, சங்கரர் என்பது, உடனிருந்த

கிங்கரர்களுக்குப் புரியவில்லை.

கூர்காவுக்குத் தெரிந்திருந்தது !!!!

SOURCE:::::www.periva.proboards.com

Natarajan

Read more: http://periva.proboards.com/thread/8233/#ixzz3ICgX2QEG

 

 

Picture of the day…Pencil Sketch of Mahaperiavaa…

We are pleased to share this latest pencil sketch of Sri Maha Periva by our respected moderator Sri Narayanan Bala (anusham163), along with a passage he sent us from “Rudhram”. Our special thanks to him for sharing another extraordinary work.

நமஸ்தே அஸ்து பகவன் விச்வேச்வராய மஹாதேவாய
த்ரயம்பகாய த்ரிபுராந்தகாராய த்ரிகாக்னி-காலாய
காலாக்னி-ருத்ராய நீலகண்டாய ம்ருத்யுஞ்ஜயாய
ஸர்வேச்வராய ஸதாசிவாய ஸ்ரீமன் மஹாதேவாய நம:

SOURCE::::www.periva.proboards.com

Natarajan
Read more: http://periva.proboards.com/thread/8255/pencil-sketch-maha-periva-narayanan#ixzz3IC4BKl3t

Message For the day…” Call God From the Core of your Heart …”

 Today the world is facing a lot of problems because people are not doing enough Namasamarana. Let each and every street reverberate with the singing of the divine glory. May each and every cell of your body be filled with the Divine Name. Nothing else can give you the bliss, courage and strength that you derive from Namasamarana. Even if others make fun of you, ignore it, let it go! Everyone young or old, rich or poor, must doNamasamarana. Do it with all your mind and total dedication. Sing to the Lord without any inhibitions; only then can you experience divine bliss. You do not need any musical instruments – it is enough if you call Him from the core of your heart. Take care that you do not have evil thoughts as they will produce discordant notes. Then you will receive divine grace and energy. 

Sathya Sai Baba

Dialysis @ Rs 100…? ….He Made it Happen !!!

Indian American Harvard Medical School student Sachin Jain looks beyond boundaries of direct service.

Sachin Jain comes from a family of philanthropists.

His India-born father, Subhash, and others funded Jain’s paternal aunt Shanti, who had committed her life to rural health care in Phalodi, Rajasthan.

The family runs the HBS Trust, which, among other things, runs a non-profit hospital (Kalapurnam General Hospital) and a school (Bal Academy).

He watched as his father and brother, Roopam, worked their own magic, once sending to India supplies from a hospital in Kansas that went bankrupt.

Sachin had done his share in organising things for his parents in the United States.

He spent some time at the hospital, even living there awhile.

But if he was to help, he saw that he could not make the same kind of headway his father perhaps did.

He realised there were cultural nuances to India, one that essentially made for a foreign context for him, he says:

“As someone who grew up in America, I don’t have that. People there know to get things done… There’s a different work culture in India.”

Sachin, who went to Harvard Medical School, taking a break to do his MBA first, and then to work awhile in the Obama administration, says, “As I got older, (I saw) the special sweet spot I could be at (would be one where I could) build partnerships that create novel programmes.”

He spoke to Kent Theiry, chief executive officer, Davita, the largest dialysis material supplier in the US, and worked out a deal to do collaborative work on dialysis services in India.

Thanks to Davita and other sources of funding, the HBS Trust has two dialysis centres — in Jodhpur and Phalodi.

Already 17,000 patients have used the facilities in Jodhpur, 3500 in Phalodi.

The charges are on the ability to pay, amounting to about Rs 100 ($1.63) and Rs 200 ($3.27) per session.

That well-nurtured partnership has been on for almost six years.

Sachin also worked out a deal with the Medical Mission for Children (Boston), which worked on cleft lips and palates.

“They were interested in going to India,” Jain says, adding that he “didn’t think there was need for this.”

But a few advertisements in the local papers there unleashed an overwhelming response.

He now realises how important the seven-year partnership has been in helping people living with that social stigma get jobs or even get married.

Sachin goes there every year, to meet family and see how the hospitals are doing.

In the US, he practices at the Boston Veterans Hospital, is editor-in-chief of Healthcare, an academic publication, and the chief innovation officer at Merck.

On the side he organises trips for doctors to India.

The role of Indian Americans has been to go back and give frontline service, he says, adding, “My job is understanding what is going there.”

He says he spends a lot of time maintaining relationships, failing to fix a deal 80 percent of the time.

He speaks of another dialysis company he has been wooing, which has coyly refused to play nice yet.

Something might happen next month or next fall. The important thing is not to get discouraged, Jain says.

He adds that right now people think of doing direct service. But, just as he did, there is also the option for young people to learn to use the options they have here.

SOURCE::::: P.Rajendran in http://www.rediff.com

Natarajan