Message for the Day…” Time Wasted is Life Wasted…”

Sathya Sai Baba

You are wasting a lot of time in meaningless pursuits. Time wasted is life wasted. Our ancients never wasted even a minute. They considered God as the embodiment of time and extolled Him thus: Kalaya Namah, Kala Kalaaya Namah, Kalaateetaya Namah, Kalaniyamitaya Namah(Salutations to the Embodiment of Time, to the One who conquered time, to the One who transcends time and to the One who ordains time). Why have you forgotten the truth that time is verily God? You eagerly await a Sunday thinking that you can relax and enjoy. In fact, you should feel sad that you are wasting time without doing any work on a Sunday. You have to utilise your time in a proper way. If you do not have any work, undertake social service. Help your fellowmen. Life becomes meaningful only when you make proper use of time.

Image of the Day…Balanced Rocks…

Balanced rocks

“Happiness is not a matter of intensity but of balance, order, rhythm and harmony ” – Thomas Merton

Photo by Jeff Berkes Photography

Jeff Berkes provided the quote above along with this photo, which he captured in Rhode island. He wrote:

If you dig this photo or think it could inspire someone, please share and like! Thanks in advance!

Rhode Island, USA
Camera | Nikon D4
Lens | Nikon 17-35mm f/2.8 @ 17mm

Thank you, Jeff!

Visit Jeff Berkes Photography on Facebook

Source…www.earthsky.org
Natarajan

” இட்லிக்கு ஏன் அந்த பெயர் வந்தது …” ?

மஹான் சாப்பிடுவது என்னவோ அவல்பொரிதான். எப்போதாவது கீரையை தமது மதிய உணவில் சேர்த்துக் கொள்வார் என்று மடத்து ஊழியர்கள் சொன்னது உண்டு. இருந்தாலும் சமையல் பக்குவத்தைப் பற்றி அவர் சொல்வதைக் கேட்டு பிரபல சமையல்காரர்களே மூக்கில் விரல் வைத்திருக்கிறார்கள்.

அவ்வப்போது மடத்திற்கு அரிசி, பருப்பு, உளுந்து என்று பக்தர்கள் மூட்டை மூட்டையாகக் கொண்டுவந்து கொடுப்பார்கள். ஒரு தடவை பக்தர் ஒருவர் தன் தோட்டத்தில் பயிரான கருணைக்கிழங்கை மூட்டையாகக் கொண்டு வந்து கொடுத்தார். மடத்தில் சிப்பந்திகள் மிகவும் திருப்தியாக அதை மசியல் செய்து எல்லோருக்கும் பரிமாறினார்கள். சாப்பிட்டவர்கள், முதலில் அதை எடுத்து வாயில் போட்ட பிறகு அதைத் தொடவே இல்லை. இலையில் மூலையில் அதை ஒதுக்கி வைத்து விட்டனர். ஏனெனில் கிழங்கு மசியல் நாக்கில் பட்டவுடன் அரிப்பு ஏற்பட்டு விட்டது. அதனால்தான் ஒதுக்கிவிட்டார்கள்.

இந்த ’மசியல் பகிஷ்காரம்’ மஹானின் காதுக்குப் போகாமல் இருக்குமா?

சமையல் செய்தவர்கள் மஹானின் முன்னால் கையைக் கட்டிக் கொண்டு விசாரணையை எதிர்பார்க்கும் குற்றவாளிகளைப் போல் நின்றுகொண்டு இருந்தார்கள்.

அவர்கள் எல்லோரும் பயந்தபடி ஏதும் நடக்கவில்லை. அமைதியான குரலில் மஹான் கேட்டார்:

“எப்படிச் சமையல் செய்தாய்?”

“கழுநீரில் நன்றாக அலசியபிறகு புளி விட்டுக் கொதிக்க வைத்தேன்… இந்தக் கிழங்கு அதற்கெல்லாம் மசியவில்லை… அதனுடைய குணம் மாறவில்லை..” என்று பிரதம சமையல்காரர் குறைப்பட்டுக் கொண்டார்.

பெரியவா சிரித்தபடியே சொன்னார்:

“கருணைக்கிழங்கை வெந்நீரில் வேகவைக்கும்போது அதோடு வாழைத்தண்டை சிறிதாக நறுக்கிப் போட வேண்டும். இரண்டும் நன்றாக வேகும்போது, கருணையின் குணம் மாறிவிடும்” என்றார்.

மறுநாள் இந்த முறைப்படி சமைத்தபோது எல்லோரும் விரும்பி, கேட்டுச் சாப்பிட்டார்கள்.

சமையல் விஷயத்தில் மஹானின் இன்னொரு அனுபவம்.

பண்டிதர் ஒருவர் மஹானிடம் பேச வந்தார். அவரிடம் ஏதேதோ பேசிக்கொண்டு இருந்து விட்டு, மஹான் ’‘இட்லி’ என்று ஏன் பெயர் வந்தது?’ என்று கேட்டார்.

ஏதோ புதிய விளக்கம் தருவதாக நினைத்த அந்தப் பண்டிதர் சொன்னார்:

“இலையில் இட்லியைப் போட்டவுடன் அது காலியாகி விடுகிறது. இட்டு+இல்லை=இட்டிலை-இட்லி” என்றார்.

மஹான் சிரித்துக்கொண்டே அவரிடம் கேட்டார்:

“இலையில் இட்லி விழுந்ததும் எல்லோரும் அதை இல்லையின்னு ஆக்கிடும் சாத்தியம் நம்பும்படியாக இல்லையே. என்னை மாதிரி எத்தனையோ பேர் அதை இலையிலேயே வச்சிண்டு உட்கார்ந்து இருக்காளே, அதனால் நீங்கள் சொல்ற விளக்கம் சரியில்லை.”

”பெரியவா சொன்னா கேட்டுக்கிறேன்….”

“ஏதாவது நாம் சமைக்கிறோமுன்னா, அதுக்குக் கொஞ்சம் சிரமம் எடுத்துக்கணும் இல்லையா?”

“அடுப்புப் பக்கத்துலேயே நிக்கணும். கருகிப் போகாமப் பாத்துக்கணும். இல்லேன்னா பக்குவம் கெட்டுப் போகும் இல்லையா? இட்லியை எடுத்துக்கோங்கோ. அதை ஊத்தி வச்சுட்டு பத்து நிமிஷம் அதை மறந்து அந்தண்டை போய் வேறு வேலையைக் கவனிக்கலாம். தானாக வெந்து, பக்குவமாக இருக்கும். ஒன்றை வைத்துவிட்டுத் திரும்பிப் பாராமல் வருவதை இடுதல் என்கிறார்கள். ‘இடுகாடு, இடுமருந்து’ என்பது போல் இட்லி என்று பெயர் வந்திருக்கலாம்” என்று முடித்தார் எல்லாம் தெரிந்த ஞானியான மஹான்.

மிகப்பெரிய விஷயங்கள் மட்டுமல்லாமல் சிறு சிறு விஷயங்களுக்கும் அவர் அளிக்கும் விளக்கங்கள் எல்லோராலும் அங்கீகரிக்கப்பட்டன. சமையல் விஷயமாக அவர் சொன்ன கருத்துக்கள் காஞ்சிமடத்தில் இன்றும் உலா வருகின்றன.

ஒருநாள் மடத்து சமையல்காரர் ஒருவர், மடத்திற்கு சமையல் செய்ய பெருங்காயம் அதிகமாகத் தேவை என்று விண்ணப்பம் கொடுக்க, “சாம்பார், ரசம் வைக்கும்போது தனித்தனியாக பெருங்காயத்தை போடக்கூடாது. நீ பருப்பை சாம்பாருக்காக வேக வைக்கும்போது அதில் பெருங்காயத்தைப் போட்டுடு. அதே பருப்பு தானே சாம்பார், ரசம் வைக்க உதவுகிறது. அதில் பெருங்காய வாசனை இல்லாமலா போகும்? இப்படி செய்து பார். அதிகப் பெருங்காயம் தேவைப்படாது…” என்று மஹான் விளக்கமாகச் சொன்னார். இத்தனை நாள் சமையல் செய்யும் தனக்கு இந்த உத்தி தெரியவில்லையே என்று புலம்பினார் சமையல்காரர்.

இன்னொரு சம்பவம் – ‘ரசமான விவாதம்’ :

அதாவது குழம்புக்கும் ரசத்துக்கும் என்ன வித்தியாசம்?

“இரண்டிலுமே பருப்பு, புளி, உப்பு, சாம்பார்பொடி பெருங்காயம் தானே இருக்கு?”

அங்கிருந்த பக்தர்கள் “சாம்பாரை முதலிலும் ரசத்தை பின்னாலும் சாப்பிடுகிறோம், அதுதான் வித்தியாசம்” என்றார்கள்.

மஹான் பெரிதாகச் சிரித்தார்.

“குழம்பில் காய்கறி உண்டு. ரசத்தில் இல்லை. இதுதான் வித்தியாசம்” என்றார்.

இந்தக் குழம்பையும் ரசத்தையும் வைத்து அன்று ஒரு சிறிய பிரசங்கத்தையே எல்லோருக்கும் விளக்கமாகச் சொன்னாராம்.

அவர் சொன்னதன் கருத்து என்ன?

“தான் என்னும் அகங்காரம் மனதில் இடம் பெற்று விட்டதால், நாம் குழம்பிப் போகிறோம். அதாவது சாம்பார் போல்… ஆனால் இது இல்லையென்றால் மனம் தெளிவாக இருக்கும் ரசம் போல. இவைகளை மறக்கக் கூடாதுங்கிறதுக்காகத்தான் தினமும் குழம்பு ரசம் வைக்கிறோம். நீங்கள் விருந்துக்குச் சென்றால் குழம்பு, ரசம், பாயசம், மோர் என்று வரிசைப்படி சாப்பிடுகிறோம் இல்லையா?

இந்த உணவுக்கலாசாரம் வேறு எங்கேயும் இல்லை. மனிதன் பிறக்கும் போதே அவன் மனதில் ‘தான்’ என்னும் அகங்காரம் இடம் பிடித்து வருகிறது. அவன் பலவிதமான குழப்பத்தில் ஆள்வதால் அவன் மனம் குழம்புகிறது.

இதைத்தான் முதலில் நாம் சாப்பிடும் ‘குழம்பு’ எடுத்துக் காட்டுகிறது. அது தெளிந்துவிட்டால் ரசம் போல் ஆகிவிடுகிறது. இவற்றை தொடர்வது இனிமை, ஆனந்தம் அவைதான் பாயசம் – மோர் – பட்சணம் – இதைப் போல் மனிதனின் வாழ்க்கைக்கும் சாப்பிடும் சாப்பாட்டுக்கும் பலவிதமான ஒற்றுமைகள் உண்டு.

மோர் தனித்தன்மை வாய்ந்தது. பிரம்மானந்தத்துடன் நம் மனம் லயிக்க இது உதவுகிறது. பாலிலிருந்து தயிர், வெண்ணை, நெய் மோர் என்று தொடராகப் பொருட்கள் நமக்குக் கிடைக்கின்றன. மோர்தான் கடைசி நிலை. அதிலிருந்து நீங்கள் எதையுமே எடுக்க முடியாது.

அதனால் தான் பரமாத்மாவைக் கலந்தபின், மேலே தொட ஏதும் இல்லை என்பதை மோர் தெளிவாக்குகிறது. அதாவது மோர் சாதம் முடிந்தால் இலையை விட்டு எழுந்திருக்க வேண்டாமா?” என்று அன்றைய தினம் நீண்ட பிரசங்கமே செய்து விட்டார் மஹான்.

நாம் தினமும் சாப்பிடும் சாப்பாட்டைப் பற்றிய விளக்கத்தை இதுவரை, இதைப்போல் யாரும் சொன்னதே இல்லை. இவர் சகலமும் தெரிந்தவர் என்பதற்கு இதைப் போல் எவ்வளவோ எடுத்துக்காட்டுகள், தெய்வீகத்தைத் தவிர அவருக்கு வேறு ஏதும் தெரியாது என்று நினைப்பவர்கள், மஹானை சரிவர அறியாதவராகத்தான் இருப்பார்கள்

Read more: http://periva.proboards.com/thread/9883/#ixzz3j3wfN42x

Source….www.periva.proboards.com

Natarajan

 

 

 

Message for the Day…” In all the Worldly Activities , You should be Careful not to offend the Propriety…”

Sathya Sai Baba  Whoever subdues egoism, conquers selfish desires, destroy one’s bestial feelings and impulses, and gives up the natural tendency to regard the body as the Self, is surely on the path of Dharma; they know that the goal of Dharma is the merging of the wave in the sea! In all worldly activities, you should be careful not to offend propriety, or the canons of good nature; you should not play false to the promptings of the Inner Voice, you should be prepared at all times to respect the appropriate dictates of conscience; you should watch your steps to see whether you are in someone else’s way; you must be ever vigilant to discover the Truth behind all this scintillating variety. This is your duty, your Dharma. The blazing fire of Jnana, which convinces you that all this is Brahman (Sarvam Khalvidam Brahma) will consume into ashes all traces of your egoism, and worldly attachment.

 

“Winners don’t do things differently. They do different things”….

No, I haven’t made a mistake in the title. The age-old saying, ‘Winners don’t do different things. They do things differently,’ made famous by Shiv Khera in his book You Can Win, is, in my opinion, wrong.

I remember it was quoted a lot when the book came out. Every individual can be great. All you need to do is work hard, and ‘work smart’. And every one would nod knowingly at the last clause. So that’s what I did — studied hard, went to a good B-school, got a great job and worked hard (and smart) there.

Unfortunately, that saying doesn’t always apply. And it’s becoming antiquated as ‘technology eats the world’ (to co-opt Marc Andreessen’s pet phrase).

This mentality of doing things smarter now pervades all aspects of our life. But it suffers from one fallacy, which I call ‘focusing on the numerator’.

It’s like a company that focuses only on improving its profit margin. It brings in cutting-edge efficient machines and implements just-in-time production techniques. But with all these productivity improvements, how much could the profit margin increase? From 15 to 20 per cent? To 40 per cent? Is 100 per cent possible?

Even in the best (and quite impossible) scenario, the upside is capped at 100 per cent of revenue. But, what if you focused, instead, on the denominator? What if you looked for ways to achieve a step jump in revenue? Suddenly, there’s far more value to capture, even if you are inefficient.

What you work on matters, and matters far, far more than how hard you work. This is an example of a Power Law, which I’ve written about before. In the early 1900s in England, there were some people who were called ‘knocker-uppers’. Their task was to wake people up every morning. They would walk the streets with a long stick, and tap on windows till people woke up. Many of them worked hard. I’m sure they worked smart too, with well-balanced, aerodynamic and sonorous sticks. Still, they lost their livelihoods in a jiffy when alarm clocks came into the market.

Moral of the story: Do more valuable tasks, instead of doing less valuable tasks efficiently or smartly. Doing something unimportant well does not make it important.

This is how the world is today — it’s the new normal. The companies that win are the ones that innovate 10 times more than their competition and ‘change the game’ and not the ones who innovate incrementally. As Peter Thiel says in his book, don’t move an industry to greater efficiencies (i.e., from 1 to 1.1). Focus instead on moving something from zero to one.

Look at the biggest companies around us — Google (search advertising), Apple (iPhone), Amazon (e-commerce, e-books, etc.). They didn’t just improve search algorithms, build a better phone, or sell books through a simpler distribution chain. They revolutionised their respective industries, not by doing things differently or more efficiently, but by doing different things.

And it’s not just companies: it’s visible in every aspect of life. No longer can you say, ‘Karm kar, phal ki chinta na kar‘ (‘Work hard, don’t worry about the result’), in all honesty. If the recipe is bad, it doesn’t matter how good a cook you are.

This may be bad news. But it’s good news as well. Once you start looking for this ‘focus on the numerator’ behaviour everywhere, you can make more valuable decisions for your company, your products, and with your time.

A few examples of the implications, off the top of my head:

Product Management: Instead of A/B testing and optimising your nth new feature, focus on getting more people to use your product. Andrew Chen puts this well in a recent article.

HR: Instead of trying to getting the best out of your team, learn how to build a better team. [This is more important in technology businesses, and less so in traditional brick-and-mortar companies.]

Health: You can try to manage your cholesterol by eating French fries cooked in refined oil or unsaturated oil or whatever the flavour of the season is. Or, you can just stop eating French fries!

Personal Finance: Focus on earning more, not spending less. A direct corollary of the revenue-profit point I made earlier. It’s ironic, but I’m the prime target for this lesson. I started expense budgeting almost before I could walk. I’ve spent countless hours balancing my expenses, tracking my receipts, and strategising lower spends, when I could have instead focused on doing more valuable things. Which means anything else, basically.

Personal Productivity: Be effective, not efficient, as Tim Ferriss says in The Four Hour Work Week. Do two important things, instead of 10 unimportant ones. A lesson for me as well, as I was firmly in the ‘get more out of your day’ brigade.

TL:DR: In work as in life, we should strive hard by all means. But we must think hard first: is what I’m doing the most valuable thing I could do? Let’s build more important things, instead of optimising our lives away.

Jitha runs a small digital marketing startup in Mumbai. He was a strategy consultant at Monitor Group, before he ‘saw the light’ and decide to struggle instead. He reads voraciously (62 books in 2014!) and likes to write in his free time.

See some of his previous work atjitha.me.

Photograph: Alex Wong/thestocks.in 

 Source…..Jithamithra Thathachariin http://www.rediff.com

Natarajan

 

” சென்னை சாலைகள் ….பெயர் காரணம் ….ஒரு அலசல் …”

சென்னையில் இருக்கும், முக்கிய சாலைகள் பலவற்றின், பெயர் காரணம் குறித்து, திண்ணைப் பெரிசு ஒருவர், சொன்ன விவரம்:


சார்லஸ் பின்னி என்பவர், 1769ல், இந்தியாவில், வாணிபம் செய்ய வந்தார். இவர் பெயரில், பின்னி தெரு உள்ளது. இது, அண்ணா சாலையையும், கமாண்டர்- இன் -சீப் பாலத்தையும், இணைக்கும் சிறிய தெரு. இங்கு, பின்னி வாழ்ந்த மாளிகைதான், இப்போது கன்னிமாரா ஓட்டலாக உள்ளது.
கிழக்கிந்திய கம்பெனி காலத்தில், ஐரோப்பிய குடியேறிகளின், பொழுதுபோக்கு மன்றமாக இருந்த இடம் பாந்தியன் எனப்பட்டது. (அதுவே இன்றைய மியூசியம் தியேட்டர்) இதை நினைவுபடுத்தும் வகையில், இங்குள்ள சாலைக்கு, ‘பாந்தியன் சாலை’ எனப் பெயரிடப்பட்டது.
ரிச்சர்ட் எல்டாம்ஸ் என்பவர், பிரபல ஆங்கிலேய வர்த்தகர். இவர், சென்னை மேயராக இருந்து, 1820ல், இறந்தார். இவர் பெயரில் தான், எல்டாம்ஸ் சாலை உள்ளது.
ஜேம்ஸ் டெய்லர் என்பவர், 1795ல், சென்னையில், நிர்வாக அதிகாரியாக இருந்ததால், கீழ்பாக்கத்தில், இவர் பெயரில், டெய்லர்ஸ் சாலை உள்ளது.
சிங்கண்ணை செட்டி என்பவர், செயின்ட் ஜார்ஜ் கோட்டைக்குள், அடகுக்கடை வைத்திருந்தார். இவர் பெயரில், சென்னையில் மூன்று தெருக்களும், சிந்தாதிரிப் பேட்டையில் இரண்டு சந்துகளும் உள்ளன.
ஆளுநரின் பாதுகாவலர் இருந்த வீதிக்கு, பாடிகார்ட்ஸ் சாலை என்று பெயர். அக்காலத்தில், கப்பல்படை வீரர்களுக்குப் பயன்பட்ட இடத்திற்கு, ஓல்டுநேவல் மருத்துவமனை சாலை என்று பெயரிட்டு, பெரியமேட்டில், ஒரு வீதி உள்ளது.
‘தி மெட்ராஸ் ஆர்மி’ என்ற பெயரில், சென்னைக்கு பிரத்யேகமாக, ஒரு தனிப்படை ராணுவம் இருந்தது. இதன் தளபதி இருந்த இடம்தான், ‘கமாண்டர் – இன்- சீப் சாலை’ என, அழைக்கப்படுகிறது.
வெள்ளையர் அரசால், நடத்தப்பட்ட கல்லூரி இருந்த இடம், கல்லூரி சாலை என்ற பெயரில் உள்ளது.
வேப்பேரியில், டவுட்டன் பிராட்டஸ்டண்டு கல்லூரி இருந்த இடம், சுருக்கமாக, டவுட்டன் என்று அழைக்கப்பட்டது. இன்றும், அதுவே பெயர்.
இந்தியர்கள் வாழும் பகுதி கறுப்பர் தெரு, (பிளாக்கர்ஸ் ஸ்ட்ரீட் ) என அழைக்கப்பட்டு, இன்றும் அதே பெயரில் உள்ளது. கெயிட்டி தியேட்டர் இருக்கும் சாலை இது.
பஞ்சாமிர்தம் (1925) இதழ் ஆசிரியர், அ.மாதையா எழுதிய கட்டுரையிலிருந்து…
சென்னையில், குஜிலியின் முக்கில், ஒரு வீதிக்கு, ‘ஈவினிங் பஜார்’ என்றும், அடுத்த வீதிக்கு, ‘தீவிங் பஜார்’ என்றும் பெயர் இருந்தது. இதை, நான் முதலில் கவனித்த போது, உண்மை எவ்வாறிருப்பினும், ராஜதானி நகரத்தில், ஒரு வீதிக்கு, ‘தீவிங் பஜார் சாலை’ அதாவது, ‘திருட்டுக் கடை தெரு’ என்றிருப்பது நகரவாசிகளுக்கும் போலீசாருக்கும் கவுரவம் தருவதன்று என்று நினைத்து, அப்போது முனிசிபல் கமிஷனராயிருந்த என் நண்பர், மலோனி துரைக்கு அதைப்பற்றி எழுத, அவர், ‘தீவிங் பஜார்’ என்ற பெயரை, ‘குஜிலி பஜார்’ என்று மாற்றினார்.

‘அமரர் கல்கியின் ஹாஸ்யம்’ நூலிலிருந்து: வைணவ மதம், ரொம்ப ருசியான மதம் என்பது பிரசித்தம். கண்ணனை வெண்ணெய் திருடும் கடவுளாகச் செய்தவர்கள், ரொம்பவும் சுவை அறிந்த மனிதர்களாகத் தானே இருக்க வேண்டும். இன்னும், வைணவ மதத்தின் ருசியை, ஸ்ரீரங்கம் மற்றும் காஞ்சிபுரம் கோவில் பிரசாதங்கள் எவ்வளவு தெளிவாக நிரூபிக்கின்றன!
தன்னை விட, 153 மடங்கு உயரமான ஈபிள் டவரை கட்டி, சாதனை படைத்திருக்கிறான் மனிதன். ஆனால், கரையான் புற்றை, கரையான், தன்னை விட, 1,000 மடங்கு உயரமாக கட்டுகிறது. ஆனால், அதை சாதனையாக அவை வெளியே சொல்வதில்லை.
குப்பண்ணா சொன்னது.

Source….www.dinamalar.com

Natarajan

Will the Mist Lift in Kodaikanal….?

“If the company accepts its mistake and compensates us, it would serve as justice.” Helen Margaret with her mentally-disabled son Nitesh Kumar. Photo: Sruthisagar Yamunan

The focus on mercury poisoning following a popular rap song raises hopes for victims in Kodaikanal

The serene view of the Kodaikanal hills from the ‘Coaker’s Walk’ hides a tale of melancholy and everyday struggle. As she flitted from one pushcart to another attending to a rare tourist in this off-season, Helen Margaret, now 39, recalled in a tremulous voice her days as a worker at the defunct thermometer factory of Hindustan Unilever on St. Mary’s road. “In the three years from 1996 when I worked there, I did not know the hazards of mercury. We used to play with the silvery liquid, often throwing it at each other,” she recollects, making the “bhoni” (first sale of the day) of her small fruit cart.

Playing with mercury, recognised as one among top ten chemicals of major public health concern, came with a price, she says. Her second son Nitesh Kumar was born with mental disability in 2000.

Subsequently, her husband, a chronic diabetic, died. Today, Ms. Margaret takes care of three school-going sons from a meagre income of Rs 150 a day. “I cannot leave Nitesh alone for a minute. He studies at the Church-run school for the disabled nearby. I make multiple visits to check on him. My life is a struggle that I cannot explain,” she rues, outraged by a recent comment by Unilever CEO Paul Polman that he wants only facts and not “false emotions” on Kodaikanal.

The ‘Kodaikanal Won’t’ rap video released this month has brought focus to the plight of these former workers, and the pristine environment of this Western Ghat hill station.

According to the World Health Organisation, foetuses are most susceptible to developmental effects due to mercury. “It can adversely affect a baby’s growing brain and nervous system. The primary health effect of methylmercury is impaired neurological development.” Industrial processing is listed as one of the two important ways of exposure to mercury. And former workers say they were exposed to a lot of mercury.

“I never wore a glove when I handled the thermometer. I had severe skin rashes, which were treated as allergies. It was only after the factory was shut in 2001 that we came to know of the dangers of mercury. We were never told about it when we worked,” says P. Sangeetha, who claims to have worked at the site in 1996 when she was just 14 years old.

The company maintained women were never allowed to work in mercury area.

Her father, Govindhan, was contractually employed as a security staffer which involved several inspection rounds around the site. In 2000, Govindhan died following an alarming drop in haemoglobin levels.

An HUL-driven study published in 2006 in the Indian Journal of Occupational and Environmental Health, based on the examination of 255 employees and contract workers in 2001, found many showing symptoms of various possible disorders that activists state were the result of exposure to mercury vapour. However, supported by clean chits from three institutions of repute–the All India Institute of Medical Sciences , National Institute of Occupational Health and Industrial Toxicology Research Centre–the company has maintained that mercury in its factory had nothing to do with the health issues of the workers. Nor has it had any effect on the environment.

S.A. Mahindran of the 550–strong Ex-Mercury Employees Welfare Association, which has approached the Madras High Court for compensation to workers, states that the three reports cited by HUL were given by experts without meeting any of the workers. “On the contrary, a Ministry of Labour constituted committee concluded that there was prima facie evidence that not only ex-workers, but also their children have suffered on account of mercury exposure. This committee met the workers in October 2011 and was a first-hand study.”

In many cases, the company has replied that it does not possess records of annual medical check-ups of workers.

Many though claim to have continuing symptoms while over 40 former workers have allegedly died due to mercury-related issues, the association says. K.M. Gias Mohammed Gori was one of the first to join the thermometer plant when it opened in 1984. “At that time, Kodaikanal had no industries. People were begging for employment. When the plant opened, we all rushed to join and saw it as a blessing,” he recalls. But within a year or two, Mr. Gori began experiencing loss of teeth, which the committee in 2011 noted as one ill-effect of mercury exposure. “Soon, I experienced severe fatigue and backache and left the job. I live in poverty in this 10 ft x10 ft thatched hut. Let Mr. Polman come and see if my emotion is fake,” he says.

The long-drawn legal battle has also tired out the workers. The Madras High Court has not heard the matter since 2013 even as workers complain of great financial burden from medical expenses.

On the environment front, the battle has been raging on the standards to which the mercury contaminated soil needs to be cleaned up. Citing media reports, Member of Parliament and Pattali Makkal Katchi leader, Anbumani Ramadoss, one of the first to react, stated that the company was proposing a remediation norm that was 25 times laxer than those prevalent in the United Kingdom, where Unilever has its headquarters.

“They are providing techno-commercial reasons as justification of the lax standard. In the UK, the permissible mercury level is 1mg/kg whereas the company wants a standard of 20-25mg/kg of soil here. By its own estimation, it let out 1.2 tonnes of mercury into the Pambar Shola forests. This is environmental colonialism,” says environment activist Nityanand Jayaraman, who has worked on the issue since 2001 when the company was shut by the Tamil Nadu Pollution Control Board (TNPCB) after evidence emerged that mercury-contaminated glass was sold to scrap dealers a few kilometers away from the factory site.

With the rap song, viewed over two million times on YouTube, building up pressure, HUL has now submitted the Detailed Project Report (DPR) for remediation in Kodaikanal to the TNPCB. However, questions from The Hindu on what the cleaning standard the DPR proposed went unanswered. An HUL spokesperson said via email that preparatory work for the process will begin immediately. In 2003, an expert decontamination team from the U.S. removed tonnes of partially treated mercury sludge from the site. The workers have accused TNPCB of collusion.

With upcoming Assembly elections, the Kodaikanal Municipality, blamed for being silent all along, has got into the act, with its chairman M. Sridhar committing to pass a resolution against the company with a demand for compensation for environmental degradation during a public consultation meeting on August 12.

Activists note that water flowing through contaminated soil finally reaches the Vaigai dam, which irrigates thousands of hectares in South Tamil Nadu. “We have also decided to campaign for the boycott of Unilever products and to boycott elections if no solution is found,” says Mr. Mahindran.

But these technicalities have very little relevance for Ms. Margaret. “If the company accepts its mistake and compensates us, it would serve as justice and would reduce the burden on our lives,” she says, as she helps her son Nitesh back into the classroom.

Timeline:

2001 TNPCB shuts down the HUL thermometer factory after sale of mercury contaminated glass to scrap dealers is detected. Health study of workers done
2003 Large amount of mercury scrap sent back to the U.S.
2006 Ex-employees move Madras High Court against Unilever. Health effects such as miscarriages, kidney and nervous system damages, mental disability in children etc. stated
2011 Committee constituted by Ministry of Labour concludes there was prima facie evidence of mercury-related ailments in workers
2015 Unilever CEO Paul Polman says he is determined to solve the issue after international focus following rap song

Source…..

Natarajan

The Secrecy of the Film ” Psycho”….

hitchcock

When it was released in 1960, Psycho was one of the most controversial films of the day, thanks in part to the surprising (for the time) depictions of violence and sexuality it contained. In an effort to keep spoilers to a minimum and thus ensure audiences were as surprised as possible by the film’s more shocking twists and scenes, Hitchcock went to some rather extreme lengths to keep the film’s basic plot a secret.

For starters, one of the first things Hitchcock did after reading the original 1959 novel the film was based on-Psycho, by Robert Bloch- and deciding that he just had to adapt it to film, was charge his assistant with purchasing as many copies of the book as possible to keep it out of public hands. Exactly how many copies Hitchcock managed to get his hands on isn’t known, but it is generally thought that he came reasonably close to purchasing every copy on the shelves at the time. This must have been nice for Bloch, at least financially, who not only got a little over $9,000  (about $71,000 today) for the movie rights to the novel, but a nice payout for all the extra copies Hitchcock purchased.

Although Hitchcock was positively enamoured by the novel’s twists and shocking content (which was partly inspired by the killings of Ed Gein, who also inspired the Texas Chainsaw Massacre movies) Paramount Pictures weren’t. They particularly didn’t like the fact that Hitchcock’s contract with them only guaranteed he’d do one other film for them.  They did not want it to be Pyscho.

To try and dissuade Hitchcock from pursuing the film any further, executives more or less attempted to halt production at every turn, which only strengthened the director’s resolve. For example, the studio refused to give Hitchcock his usual budget, offering him just shy of a million dollars instead of the $3 million and change they’d given him for his previous film, North by Northwest.

Rather than scrap the project, as they hoped, a defiant Hitchcock decided instead to simply film the movie using a television crew mostly borrowed from his show, Alfred Hitchcock Presents and shoot the entire thing in black and white. Hitchcock also managed to secure the film’s main two actors, Janet Leigh and Anthony Perkins, for a fraction of their usual fees saving tens of thousands of dollars. He also, as a demonstration of his faith in the project, turned down his normal pay and instead very wisely opted for a percentage of the film’s ultimate returns, reportedly at a whopping 60%.

In a further attempt to get him to scrap the project in favour of something they deemed better to complete his contract with them, Paramount Pictures told Hitchcock their sound stages and other such needed equipment were completely booked, even though they weren’t. Again, Hitchcock was undeterred and moved production over to Universal Studios. Ultimately Paramount gave in and green-lighted the project, though at this stage not nearly as involved in it as they’d normally have been.

This proved to be a boon to Hitchcock as he was free from executive meddling. It also allowed him to film on what was essentially a closed set, helping to insure that no details of the plot leaked.

To further make sure of this, Hitchcock made every member of the cast and crew promise that they wouldn’t talk about the film, its plot, or twists- rumor has it by making each and every one of them say in front of him “I promise I shall not divulge the plot of Psycho”.

Even after the film was finished, Hitchcock barred both Leigh and Perkins from giving any interviews concerning it, instead choosing to promote the film almost entirely by himself.

To avoid giving away any potential details about the plot, Hitchcock promotional efforts focused wholly on alluding to the film’s shocking twists and content, without giving away any details.  For instance, he sent a guide to theatres instructing them what to do in the event someone had a heart attack while watching the film. This is something Hitchcock would later double down on at initial screenings by hiring “nurses” to stand around theatre lobbies.

Hitchcock also took out a number ads in the lead up to the film’s release that merely featured an image of himself pointing sternly at his watch with a statement that said nobody who turned up to the film late would be permitted to see that showing of it.

Other ads, and even a clip at the end of the film, featured an image of Hitchcock encouraging those who watched it not to spoil the film for others saying things like,”After you see Psycho, don’t give away the ending, it’s the only one we have.” and “If you can’t keep a secret, please stay away from people after you see Psycho.

The final means with which the plot could potentially be spoiled early was with movie critics. As such, Hitchcock didn’t allow critics to see an advanced copy, suggesting instead that they watch it on release day like everybody else. Annoyed critics generally responded by savaging the film and, as Hitchcock had suspected they would, giving away plot points he’d tried so hard to protect in their rushed, release day reviews. For example, in their 1960 review of the film, Variety mentioned that the film contained several “graphically-depicted knife murders”.  After the film was a smashing success with the public, many of the critics who’d initially called the film a schlock,  bravely changed their opinion and began referring to it as a masterpiece of cinema.

Paramount similarly forgot all about how they’d initially tried to can the film before production began and heroically tried to ride Hitchcock’s coattails after the film proved to be one of the most profitable they’d ever produced up to that point, grossing about $32 million (about $252 million today) in its initial run off the ultra-tight budget they’d given Hitchcock.

Source…..www.todayifoundout.com

Natarajan

Message for the Day… ” Acquire such Education and knowledge Which will Make You to walk on the Right Path…”

Sathya Sai Baba

In spite of education and intelligence, a foolish person will not know one’s true Self, and an evil minded person will not give up wicked qualities. Modern education leads only to argumentation, not to true wisdom. What is the use of acquiring worldly education if it cannot lead you to immortality? Acquire that knowledge which will make you immortal. Modern education can help you only to eke out a livelihood. It is meant for a living and not for life. In fact, it is responsible for the present decline of morality in society. In olden days, people gave topmost priority to truth and righteousness. They considered divine love as their very life. The women of Bharat sacrificed their lives for the sake of truth. Women should develop the wealth of virtues and also safeguard the honor of their husbands and families. Both men and women should have good character. Without good character, all your learning will prove futile.

20 years of Internet in India: On August 15, 1995 public Internet access was launched in India…

It was on August 15, 1995 Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) formally launched the Internet for the Indian public

Today, it has been exactly 20 years since the Internet entered our country’s e-sphere and has been powering our lives in ways unimaginable back then. From education, banking, shopping, to the notorious hacks and scams; Internet has become ubiquitous. It has moved from the bulky desktops in cyber cafés and arrived into the palms of people; the future looks even more sweeping with balloon Internet complete with flying cars and virtual reality zones where all that is needed to explore is – human imagination.

The early history of Internet in India, in fact, dates back to 1986 when it was launched in the form of Educational Research Network (ERNET) meant only for the use of educational and research communities. It was a joint undertaking of the Department of Electronics (DOE) of the Government of India, and the United Nations Development Program (UNDP), which provides technical assistance to developing nations.

There was also the NICNet that began in 1988, the network was operated by the National Informatics Centre with the purpose of improving communications between government institutions.

Bringing the technology to India wasn’t exactly a smooth process; rather marred by negative criticism and publicity when it was first launched as Videsh Sanchar Nigam Limited (VSNL) Gateway Internet Access Service (GIAS).

People who spearheaded the digital revolution included tech evangelists like Kanakasabapathy Pandyan, VSNL chairman BK Syngal, technology director at VSNL Amitabh Kumar, and other corporate honchos, and also an iconic Hindi cinema personality – Shammi Kapoor. Bringing them together was their love for computers and the digital revolution they could foresee in Internet.

The Gateway Internet Access Service (GIAS) was launched on August 15, 1995 in Bombay (now Mumbai), Delhi, Calcutta (now Kolkata) and Madras (now Chennai). The initial launch of Internet services in India was with a rate of Rs 25,000 for a 250 hour TCP/IP account for commercial organisations at 9.6 kbps speed.

The official launch of the Internet for the Indian public ended up being a big goof up as VSNL had no estimation about the hidden demand, this was coupled with hardware and network issues. However, post the botched launch, VSNL was able to add 10,000 Internet users in just six months.

Twenty years later, according to the latest data released by the Telecom Regulatory Authority of India (TRAI), there are a total of 302.35 million Internet subscribers in India.

Source….Deepali Moray IBNLIVE.COM

Natarajan